Tuckmans model for teamudvikling – Tuckman’s Stages of Group Develoment

Bruce Tuckman blev født i New York City, USA. Han boede og arbejdede primært i USA gennem sin karriere som psykolog og forsker. Han tilbragte en del af sit professionelle liv ved forskellige amerikanske universiteter, herunder Princeton University og Ohio State University

Tuckmans model er også kendt som Tuckman’s Stages of Group Development. Der en model, der beskriver de typiske faser, en gruppe gennemgår, mens den udvikler sig og modnes.

Bruce Tuckman introducerede modellen i 1965 og omfatter oprindeligt fire faser, men en femte fase tilføjet senere i 1977. Modellen bruges ofte i forbindelse med teamudvikling og gruppedynamik.

Om modellen

Tuckmans model hjælper med at forstå de naturlige udviklingsstadier, teams gennemgår, hvilket kan være nyttigt for ledere og projektledere, der ønsker at facilitere effektivt teamsamarbejde.

Formålet med teamarbejdsformen er at fremme effektivitet, trivsel, ejerskab og selvledelse. Grundantagelsen er, at teamet selv kan planlægge, beslutte og løse de fleste af deres arbejdsopgaver.

Men det kan være en stor udfordring at få de enkelte teams til at fungere efter hensigten. Lederen savner ofte konkrete redskaber, som kan bidrage til at skabe mere effektive og bæredygtige teams i praksis.

Her er Bruce W. Tuckmans udviklingsfaser et nyttigt redskab til lederen, fordi de bidrager til en forståelse af temaets udvikling, og hvordan lederen derefter kan tilpasse sin ledelse til den fase, teamet er i.

De fem faser i modellen er:

Fase 1: Forming (på dansk kaldet dannelsesfasen)

Fase 2: Storming (også kaldet konfliktfasen)

Fase 3: Norming (oversat til normdannelsesfasen)

Fase 4: Performing (kaldes udførelsesfasen)

Fase 5: Adjourning (som er den sidste fase – også kaldet nedlukkelsesfasen)