Edgar Schein kulturanalyse - isbjergsmodellen

Edgar Schein kulturanalyse - isbjergsmodellen
 
Edgar Schein er tidligere professor på MIT Sloan School of management i Massachusetts i USA. Derudover har han i mange år arbejdet som konsulent inden for bl.a. organisationsudvikling og virksomhedskultur.

Edgar Schein var en af de førende forskere i kultur, da kulturteorien opstod I starten af 1980’erne, hvor man begyndte at se kultur som metafor for virksomhedens organisation.

Perspektiver på virksomhedskultur

Der er tre forskellige perspektiver på virksomhedskultur. Det rationelle hvor organisationen er et middel til effektiv målopfyldelse og kulturen et redskab til at opnå disse mål. Det funktionelle, hvor organisationen er et kollektiv, der søger at overleve ved at varetage nødvendige funktioner. Her ser man kulturen i virksomheden som et mønster af fælles værdier og basale antagelser. Det symbolske perspektiv, hvor organisationen er et menneskeligt system, og hvor kultur består af ritualer og metaforer.

Edgar Scheins perspektiv

Edgar Schein har sin teori forankret i det funktionelle perspektiv, hvor kulturen tjener en bestemt funktion, som er dobbelt:

At fungere interne med føllesskabsfølelse og sammenhold

At tilpasse organisationen til det eksterne for at overleve og blive stor

·      Kultur defineres som de værdier, normer og tankemønstre, der er hos dens medarbejdere – og herved kan man se organisationens væsen.

Schein beskriver det selv som:

Et mønster af fælles grundlæggende antagelser, som gruppen – altså organisationen -  anvender via sit arbejde og problemstillinger med ekstern tilpasning og intern integration. Et mønster som fungerer så godt at de grundlæggende antagelser betragtes som den korrekte måde at opfatte og tænke på og dermed bliver formidlet til nye medlemmer af organisationen.